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张元刚:致力于智慧城市建设的“80后”创业者

发布时间: 2015-07-02  字体:[ ]

  致力于智慧城市建设的“80后”创业者张元刚精耕上海15年,走出上海的第一步便将目光瞄准南通,其打造的首个智慧社区“太阳花NO.001在港闸落户。对于未来,他说——

让更多的“太阳花”在通深根开花

  人物名片:张元刚,毕业于上海理工大学电气自动化专业,福布斯中国评选的30名三十岁以下最具影响力的创业青年之一;2005年自主创业,先后创立上海泽阳等三家公司,2013年在南通注册创办南通泽阳智能科技有限公司。20148月入选市第七批“江海英才计划”资助对象。

“太阳花”NO.001

南通首个“智慧社区”在港闸落户

  在位于港闸隆兴佳园小区西门的社区公共服务中心一楼、约80平方米的空间,如今,被安上了一个全新的名字:太阳花自助便民服务中心NO.001。当一个小小的社区公共服务中心摇身一变成为“太阳花”时,你知道,这里正发生了怎样的改变吗?日前,它的构想者、福布斯中国评选的30名三十岁以下最具影响力的创业青年之一——张元刚,一回国便马不停蹄地赶来南通,分享了他在通创新创业的规划思路及美好愿景。

  初入隆兴佳园社区的居民,大都会注意到一偌大电子屏下方的这样一则标语:“可触摸的智慧城市,铸就衣食住行的精彩世界”,张元刚构建“智慧社区”的思路也恰如此。他说:“与许多国际知名的大公司不同,我会将目标锁定在老百姓的衣、食、住、行方面。”

  以隆兴佳园社区为例。跟随张元刚的视线,环顾其周边的公共设施服务建设,张元刚称,在前期的探索中他和他的团队发现,这里有两个拆迁安置小区总人口约1.2万人,可是于附近方圆两公里的范围内却看不到一台ATM机,这样的情况已经持续了很多年。

  据当地的居民反映,晚上9点钟之后,想下楼买样东西就比较困难了,隆兴佳园小区外仅有一间小超市,基本上到了这个点也打烊了。通过近3个月的调研,张元刚意识到这里社区居民的强烈需求。那么问题来了,为何会考虑从港闸率先起步呢?

  对此,张元刚坦言,“我们也有考虑过如若在崇川试水,可能更容易成功,但是如果从港闸开始,只要通过尝试总结出经验,那么在整个南通就有推广价值。”就这样,位于港闸的太阳花自助便民服务中心NO.001,便成为了张元刚在南通打造的第一个智慧社区。

集结衣、食、住、行

34次来通考察实现走出上海第一步

  “太阳花”是一个集衣、食、住、行为一体的24小时自助一站式服务平台,秉承“老百姓需要什么,我们就做什么”的理念,内设自助饮料机、快递宝盒、自助售药机、健康吧、亲情语聊等配套设施。不需要一名工作人员,就能为老百姓解决一切能够想得到的生活需要。

  这也太便捷了吧!没错。就拿“快递宝盒”来说,实际上这是一个智能快递箱的区域,目前设有四种规格、共计72个柜盒。如果快递的主人不在家,快递员通过刷卡或是输入手机号的方式就可以将快递在此代为寄存,而后,物主只需通过短信送达的8位取件号到“太阳花”来就能够取到网购的货品了。

  张元刚说,他在上海读书、工作、安家,精耕上海15年,南通是他走出上海的第一步。“选择位于毗邻上海、地处长三角北翼的南通作为自己走出上海创新创业的起点,也绝非偶然。”张元刚掏出手机,里面一个自命名为“2014阿呆大数据”的文本记载令我们吃惊;在“走出上海”的战略规划中,张元刚于2014年共实地考察了全国17个省,远到新疆、广东、海南、云南等,江浙考察次数最多,其中仅南通就来了34趟。

  如今的张元刚,每一步走得都特别实。在智慧社区的建设中,他的泽阳信息已经形成了自己的理念、技术,并且取得了先发优势,成为了上海最具经验的智慧城市建设方案提供商。

  采访间隙,张元刚调侃言:“我们公司信奉的是‘痛苦’理论”,通俗地说就是,“别人在抱怨,我们的机会就来了”,我们做的是信息层面的“看病、开方、卖药”。

  有了张元刚敏锐的创新思路和团队微整合的齐整步调,目前他的公司正在步入加速发展的轨道。在“衣”的领域,模拟试衣镜软件已经投入开发,目标推向各大电商网站;在“行”的领域,停车场管理、车位诱导系统、路线规划等也在开发当中;在“住”的领域,居家管理、居家养老等系统也筹划即将上线。

技术与市场密切结合

让更多的“太阳花”在智慧南通绽放

  张元刚将自己从现代服务业中摸到的黄金定律最重要的一点,归结为:作为创新创业的技术亚博在线登录,必须密切与市场需求相结合,只有市场上真正需要的才是技术优势能够发挥作用解决的。

  事实上,他的事业成功的取得也并非一帆风顺,在2006年创业的起步阶段,也曾因对客户需求缺乏研究、对竞争对手了解不够的情况下进行决策而致公司遭遇困境,也正是从那时起,张元刚四处跑单,不分行业,不分领域,在公司青黄不接的状态下从一个纯粹的技术人员成长为具有金牌销售能力的技术能手。此后,用近10年的时间,依靠精细化的产品管理模型和差异化的产品结构赢得了一众大企业客户,不仅带公司走出了生存危机,更在创新发展中摸出了门道。

  作为一名成功的“80后”创业者,张元刚曾受邀出席APEC会议、瑞士达沃斯世界经济论坛等,在物联网、智慧社区与城市建设等领域的技术开发、项目实施以及创新创业等领域均有着突出的成就。在其不俗表现的背后,张元刚的精神支撑或许可以从他的品牌LOGO——“太阳花”说起。

  张元刚的家乡在云南省红河州个旧市。在那里,有一种俗称“踩不死”的太阳花,这种花即使连根铲掉,过几天又会长出来,被毒日头晒蔫,一晚上的雨水就能活过来。张元刚后来把这朵花变成公司的LOGO,并特意拿走了一片花瓣,寓意着自己的公司虽有缺点,但春风吹又生的精神永远在。

  带着这股倔强、奋斗不息的激情来到南通,张元刚信心满满,他计划着在南通分三年两个阶段完成2000万元的投资,建立与南通建筑产业以及智慧城市建设相关的智慧建筑和智慧社区研发实验室,重点推进“一卡、一库、两平台、多系统”核心架构的优化研发;同时,完善现有产品和新产品的开发,立足南通,辐射长三角城市圈,提供包含软件和硬件全套解决方案、“可触摸”的智慧建筑和智慧城市解决方案,依靠产学研互动,实现对相关产品的整合与带动,以服务和助力南通的产业创新发展。谈及对未来的愿景,张元刚说,他希望在未来几年内能够有越来越多的太阳花自助便民服务中心在南通各县市以及园区布点,让更多的“太阳花”在南通深根开花,给当地的百姓带去最切实的便利。

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